楠田 亘 Wataru Kusuda
代表取締役 / システムアーキテクト
経営 × テクノロジー × 教育の3領域を横断する「橋渡し型」人材。
技術を理解した上で教育プログラムに落とし込み、事業として収益化する設計ができます。メカトロニクス・ソフトウェア・ビジネスの境界領域で、ラピッドプロトタイピングと業務改善を得意とします。
代表 / システム設計 / 教育開発
代表取締役 / システムアーキテクト
経営 × テクノロジー × 教育の3領域を横断する「橋渡し型」人材。
技術を理解した上で教育プログラムに落とし込み、事業として収益化する設計ができます。メカトロニクス・ソフトウェア・ビジネスの境界領域で、ラピッドプロトタイピングと業務改善を得意とします。
ソフトウェアだけでなく、ハードウェア・メカトロニクスまで一貫して対応。デジタルと物理の両方を理解した設計ができます。
アイデアを素早く形にする力。技術検証から試作まで、短期間で実装可能。
技術を「できる」だけでなく「教えられる」形に体系化できる。カリキュラム開発・商品化の実績あり。
技術だけでなく、収益化・事業継続性を考慮した設計ができる。
3層のスキルレイヤーを横断
「動くシステム」より「止まらないシステム」を
完璧なシステムより「止まらないシステム」。GASではなくスプレッドシート数式で実装し、私が抜けても改修可能に。
データベースと表示器を明確に分離。Googleカレンダーで正確な情報管理、表示は柔軟に。
稼働中のシステムは止められない。Phase 1→2→3で段階的に移行・改善。
完全自動化ではなく「どこに人間を残すか」の判断。AIに任せる部分、人間が行う部分を明確に。
セキュリティではなく「見え方」の設計。権限 = 情報の見える範囲（人間の役職による景色の違い）。
e-とぴあ・かがわ ロボットラボ（業務委託）
選手・運営・指導